Als Miguel Figueredo sein Biochemiestudium abschloss, wollte seine Familie, dass er einen stabilen Job sucht. Drei Monate später eröffnete er sein eigenes klinisches Analyse labor. Das Geschäft war fast pleite: Die großen Labore der Zeit mit Geschäftszeiten beherrschten den Markt. „Es kam niemand. Die Großen haben mich aufgefressen“, erinnert er sich.
Die Wende kam, als er erkannte, dass nach sieben Uhr abends niemand Notfälle versorgte. „Man sagte: Nachts gibt es Kranke, nachts gibt es Unfälle. Der Krankheit müssen wir Zeit abgewinnen.“ Figueredo drehte die Uhr um: Während die Stadt schlief, öffnete er die Türen. Die Strategie der nächtlichen Verfügbarkeit gewann die ersten Kunden und schuf eine einzigartige Position im paraguayischen Gesundheitsökosystem.
Heute ist Figueredo Eigentümer von Asismed, dem größten privaten Krankenversicherungsunternehmen Paraguays, und Vorsitzender des Verwaltungsrats von MAPFRE Paraguay. Er war auch Funktionär des Club Sol de América und des Paraguayischen Fußballverbands (APF). Sein Werdegang von bescheidenen Wurzeln in Barrio Obrero bis zur unternehmerischen Konsolidierung zeigt, wie die Fähigkeit, das Geschäftsmodell neu zu definieren, ein anfängliches Scheitern in ein Gesundheitsimperium verwandeln kann.