Fast 150 argentinische Marken haben bereits Niederlassungen in Paraguay eröffnet, angetrieben durch ein wirtschaftliches Umfeld, das steuerliche Vorteile, Währungsstabilität und ein jährliches Wachstum im Franchise-Sektor von 15 bis 20 Prozent bietet. Die Expansion wird als Strategie zur Risikodiversifizierung und zur Erzielung von Einnahmen in einer starken Währung, dem Guarani, gesehen.
Das paraguayische Geschäftsklima stützt sich auf Säulen wie das vereinfachte Steuersystem, bekannt als "Triple 10", das Sätze von 10 Prozent für die Mehrwertsteuer, die Körperschaftsteuer (IRE) und die Einkommensteuer (IRP) festlegt. Die Stabilität des Guarani und wettbewerbsfähige Betriebskosten, wie günstiger Strom und junge Arbeitskräfte, ermöglichen eine Amortisation der Investition in Zeiträumen von 24 bis 36 Monaten.
Die Markendurchdringung erfolgt über verschiedene Geschäftsmodelle. Große lokale Unternehmen erwerben exklusive Rechte als Master-Franchisenehmer für Marken wie Mostaza und Café Martínez. Andere Investoren entscheiden sich für Multi-Unit-Formate, um mehrere Filialen in bestimmten Regionen zu betreiben, während Niedrigkostenmodelle wie die Eiskette Grido und das Bildungszentrum Eddis Educativa eine schnelle Expansion in Städte im Landesinneren wie Ciudad del Este, Encarnación und Coronel Oviedo erleichtern.
Die anfänglichen Investitionssummen variieren erheblich. Grido beispielsweise erfordert ein Kapital zwischen 20.000 und 35.000 US-Dollar, zuzüglich einer einmaligen Eintrittsgebühr von bis zu 3.000 US-Dollar. Café Martínez hingegen verlangt eine Investition in Bau und Ausstattung zwischen 160.000 und 175.000 US-Dollar. An der Spitze steht Mostaza mit Kosten, die 700.000 US-Dollar für Formate mit Drive-thru übersteigen können, einschließlich einer Eintrittsgebühr von bis zu 60.000 US-Dollar und monatlichen Lizenzgebühren von 6 Prozent des Umsatzes.
Diese wirtschaftliche Integration erzeugt Synergien: Die argentinischen Unternehmen bringen operatives Know-how und Markenwert ein, während die paraguayischen Partner Kapital, lokales Management und Marktkenntnisse beisteuern, was eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung für die Konsolidierung dieser Franchises im Land schafft.